“現(xiàn)代化”是人類(lèi)文明發(fā)展與進(jìn)步的顯著標(biāo)志，是世界歷史演進(jìn)的必然過(guò)程，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從新中國(guó)成立開(kāi)始啟程，我國(guó)的“現(xiàn)代化”伴隨著國(guó)家站起來(lái)、富起來(lái)再到強(qiáng)起來(lái)的歷史進(jìn)程，一直在持續(xù)努力向前推進(jìn)。從20世紀(jì)50年代第一次明確提出要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”，到改革開(kāi)放后黨的十三大提出“三步走”戰(zhàn)略，到黨的十五大提出“新三步走”戰(zhàn)略，再到新時(shí)代黨的十九大明確提出2020年全面建成小康社會(huì)、到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的宏偉目標(biāo)?？梢哉f(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，黨和國(guó)家的宏觀制度建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)都以“現(xiàn)代化”為指向。

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，由建筑大國(guó)發(fā)展成為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，這是每一位中國(guó)建設(shè)工作者的執(zhí)著夢(mèng)想和孜孜追求，也是歷史賦予我們的重要責(zé)任和神圣使命。站在邁上新征程、加快走向現(xiàn)代化的新起點(diǎn)上，我們必須清醒地看到：目前我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)還存在“大而不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平低、產(chǎn)業(yè)碎片化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)偏低、建造方式粗放、組織方式落后”等突出問(wèn)題，與我國(guó)邁向社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)還存在相當(dāng)大的差距。建筑業(yè)如何加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化之路究竟怎么走？這是我們?cè)谛掳l(fā)展階段需要認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。

我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，目前雖然我國(guó)一直在大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，但還沒(méi)有真正步入良性發(fā)展軌道，產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型發(fā)展速度還相對(duì)緩慢。截至目前，還沒(méi)有建立針對(duì)有關(guān)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的規(guī)劃和目標(biāo)，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、高度化、現(xiàn)代化所需的一整套政策體系還有待健全，同時(shí)缺失系統(tǒng)性的建筑產(chǎn)業(yè)體系作為有力支撐。這種情況一方面表明我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)在很大程度上仍然沒(méi)有擺脫對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴(lài)，另一方面也表明建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?dú)v史關(guān)頭。這就要求我們必須重新審視傳統(tǒng)的“行業(yè)”思維方式和發(fā)展路徑的弊端，從“產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的視角，深入研究我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的一系列根本性認(rèn)識(shí)和內(nèi)在規(guī)律問(wèn)題，這對(duì)于探索我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的升華之路具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的本質(zhì)和內(nèi)涵，就是建筑產(chǎn)業(yè)秉承新發(fā)展理念，以新型建筑工業(yè)化為核心，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和企業(yè)現(xiàn)代組織方式，通過(guò)信息化與工業(yè)化深度融合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、要素資源合理配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的全面更新、改造和升級(jí)，通過(guò)提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平，為社會(huì)提供滿足人民對(duì)美好生活需求的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，從而使建筑產(chǎn)業(yè)具有可持續(xù)發(fā)展的高級(jí)產(chǎn)業(yè)形態(tài)并成為世界建筑強(qiáng)國(guó)的全過(guò)程。

推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是建造方式的重大變革，也是生產(chǎn)方式的革命。變革的路徑就是從傳統(tǒng)建造方式向新型工業(yè)化建造方式轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變不單純是指技術(shù)創(chuàng)新，而是在新技術(shù)條件下所進(jìn)行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、組織結(jié)構(gòu)等，與新技術(shù)深度融合、創(chuàng)新性的組織方式變革和生產(chǎn)方式革命。如同建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一樣，只有內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，建筑的承載力才能大，如果內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，建筑就會(huì)被壓垮。組織管理模式創(chuàng)新支撐技術(shù)集成創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)組織方式變革，二者密不可分。為此，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，技術(shù)與管理創(chuàng)新必須雙輪驅(qū)動(dòng)，在大力發(fā)展新技術(shù)的同時(shí)，必須要建立強(qiáng)大的組織能力。

推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的必然要求。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化和人工智能的快速發(fā)展，為建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要手段和發(fā)展機(jī)遇。但必須要清醒認(rèn)識(shí)到，建筑業(yè)作為當(dāng)前我國(guó)信息化發(fā)展的洼地，還存在著建筑工業(yè)化基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)組織能力和技術(shù)集成能力不足等深層問(wèn)題。在尚未筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的前提下，幻想通過(guò)“人工智能”來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)是不現(xiàn)實(shí)的?！爸悄芑辈皇恰叭堋保l(fā)展“人工智能”的建造方式，切不可忽視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力弱的短板問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，理順運(yùn)營(yíng)管理邏輯，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)共享，才能提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率；只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下的互聯(lián)互通、跨界融合，才能實(shí)現(xiàn)與社會(huì)信息數(shù)據(jù)的共享，才能使產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟上信息化社會(huì)發(fā)展的步伐。為此，我們必須要腳踏實(shí)地，尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，整體施策、系統(tǒng)推進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，才能加速推進(jìn)建筑業(yè)的信息化、數(shù)字化、智能化進(jìn)程，才能充分抓住科技進(jìn)步帶來(lái)的紅利，進(jìn)而煥發(fā)出建筑業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新活力、新動(dòng)能。

推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，是傳統(tǒng)建筑業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合，形成現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑。近年來(lái)，國(guó)家明確提出要發(fā)展多業(yè)融合，深化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、鏈條延伸、技術(shù)滲透，探索新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑，推動(dòng)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)間相融相長(zhǎng)、耦合共生。因此，在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化時(shí)，要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)相結(jié)合，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)企業(yè)集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用；要支持核心企業(yè)整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上各類(lèi)企業(yè)和資源，在大力推行工程總承包管理模式下，培育一批處于價(jià)值鏈頂部、具有全產(chǎn)業(yè)鏈號(hào)召力和國(guó)際影響力的龍頭企業(yè)；要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的推動(dòng)作用，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新突破，深化與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)、企業(yè)協(xié)同，引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。要引導(dǎo)鼓勵(lì)中小建筑業(yè)企業(yè)，向?qū)I(yè)化設(shè)計(jì)和分包企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過(guò)兼并重組、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，將建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游相互獨(dú)立、松散的各個(gè)分支融合成一個(gè)完整有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，在產(chǎn)業(yè)鏈上形成分工協(xié)作、良性互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同高效的新發(fā)展格局。

毫無(wú)疑問(wèn)，在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的宏觀戰(zhàn)略背景下，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是新階段高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是關(guān)系到建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展的根本方向和關(guān)鍵所在。為此，建筑產(chǎn)業(yè)必須從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，把建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化擺在更加重要的位置，要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展的使命和責(zé)任，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、目標(biāo)和任務(wù)，瞄準(zhǔn)世界最先進(jìn)的發(fā)展水平，為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)而不懈努力前行，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中國(guó)建設(shè)報(bào)