4月11日,公司董事長馬和軍在第二工程公司徐俊經(jīng)理陪同下,考察山東臨沂建筑市場,對第二工程公司承建的新港龍庭、匯通項目進行了檢查指導,對現(xiàn)場存在的問題進行了點評。
針對匯通前期項目中存在的問題,董事長馬和軍進行現(xiàn)場辦公,多方查實,幫助協(xié)調解決前期遺留的問題。圍繞今年公司“質量建設年”,結合第二工程公司項目實際,馬董事長要求大家要加強團隊建設,面對困難,面臨難點,要奮發(fā)進取,積極有為,守土有責;要樹立質量立企的精品意識,以施工方案來指導施工,加強過程控制,減少質量通病的發(fā)生;要以安全為始終,將事前預防,事中控制,作為安全管理工作的重點;要進一步加強項目管理,立足現(xiàn)場,圍繞成本,節(jié)儉施工,勤儉持家。
圍繞馬董檢查指導意見,徐俊經(jīng)理組織有關人員從管理上補漏健全,從現(xiàn)場上布置落實,力爭人員上有新面貌,項目上有新起色。